A inteligência artificial é uma ferramenta que está remodelando todos os setores, das finanças à manufatura. Em uma apresentação na Foundry Leadership Summit 2025, realizada de 22 a 24 de setembro em Farmington, Pensilvânia, o CEO, CTO, inovador e futurista Kevin Surace explorou o impacto crescente da IA nos negócios, na inovação e na produtividade. Surace discutiu como fundições e empresas do setor de fundição de metais podem aplicar essa nova ferramenta para aproveitar seus benefícios.
Precisão da IA / Limites Legais
Surace começou esclarecendo as preocupações sobre as "alucinações" da IA, ou seja, resultados imprecisos. Surace acredita que a taxa de alucinações em modelos modernos está atualmente em torno de 1%, uma melhora drástica em relação aos 20% de apenas dois anos atrás. Essa confiabilidade significa que as empresas podem confiar cada vez mais nos resultados gerados por IA. No entanto, Surace também alertou que os resultados ainda precisam ser verificados.
Abordando questões legais, Surace esclareceu a recente decisão judicial sobre uso justo, que confirmou que o treinamento de IA em materiais disponíveis publicamente é legal. “O aprendizado de IA a partir de materiais publicados é protegido pelo princípio do uso justo. Isso não é mais um argumento”, afirmou Surace. No entanto, o treinador do modelo de IA deve pagar, no mínimo, como um usuário individual para acessar os dados. Ele também enfatizou que, se os modelos utilizarem dados pirateados ou protegidos por paywall, “o proprietário do modelo de IA poderá ser responsabilizado por roubo de informações”.
Para fabricantes e fundições que utilizam IA para otimizar operações ou analisar artigos técnicos, essa decisão é significativa. Significa que os engenheiros podem usar ferramentas de IA com segurança para resumir publicações comerciais, patentes ou artigos de pesquisa — desde que as taxas de acesso adequadas sejam pagas.
IA como Ferramenta para Ideação
Para demonstrar como a IA pode ser usada como ferramenta para ideação, Surace perguntou a um modelo de IA: “Como posso conquistar negócios de fundição da concorrência oferecendo valor em vez de preço?”
Em segundos, a IA forneceu diversas estratégias e táticas que as fundições poderiam explorar, desde pesquisa e posicionamento até a demonstração de diferenciação, construção de confiança e táticas competitivas. Segundo Surace, não se trata de saber se a informação está certa ou errada, mas sim de usar a IA para encontrar opções que você talvez não tivesse imaginado por conta própria.
Os gerentes de fundição devem pensar na IA como uma parceira de brainstorming que sugere estratégias de marketing, melhorias de eficiência ou ideias para o desenvolvimento da força de trabalho. Ela não substitui a experiência humana, mas a acelera.
IA e a Fundição Moderna
Surace destacou diversas aplicações práticas na fundição de metais. Usando um vídeo do YouTube intitulado “Destaque para a Indústria Moderna de Fundição de Metais”, ele demonstrou como a IA pode resumir materiais audiovisuais complexos.
Ele também mostrou como as ferramentas de IA podem gerar materiais de treinamento e integração para funcionários de fundição — sem câmeras ou custos de produção. Após exibir um vídeo de treinamento criado com IA usando apenas alguns comandos, Surace destacou a economia gerada.
“Não precisei filmar ninguém. Aqueles US$ 10.000 gastos com filmagens — não preciso mais disso. Tudo é gerado por IA.” Para fundições que enfrentam escassez de mão de obra qualificada, o treinamento gerado por IA pode ajudar a acelerar a integração de novos funcionários, mantendo a consistência e a qualidade.
Outra demonstração impressionante mostrou como a IA pode analisar vídeos de fundições, determinando o que estava sendo produzido, os materiais utilizados e a temperatura aproximada. Essa capacidade tem o potencial de revolucionar o monitoramento de processos e a garantia da qualidade em fundições, permitindo que os sistemas de IA detectem defeitos ou condições inseguras por meio da análise de vídeo em tempo real.
Transformando Vendas, RH e Produtividade
Surace enfatizou que a IA está transformando não apenas a produção, mas também as funções de negócios que dão suporte à manufatura. "A IA está transformando as vendas", disse ele. As ferramentas agora podem gerar mensagens de contato personalizadas, analisar perfis do LinkedIn ou até mesmo enviar mensagens de vídeo personalizadas para clientes em potencial. Em vez de os gerentes de vendas treinarem os vendedores, ele sugere fornecer as perguntas frequentes dos clientes a um modelo de IA, como o Second Nature, e fazer com que os novos vendedores se testem com clientes gerados por IA para melhorarem seu desempenho antes de se encontrarem com clientes reais.
Em recursos humanos, a IA está revolucionando o recrutamento. "A triagem de currículos usando IA está se tornando o padrão", observou Surace. "Todos são entrevistados primeiro por uma IA." Cada candidato pode ser minuciosamente avaliado antes mesmo de conhecer um humano.
Para fundições, onde o trabalho é fisicamente exigente e a rotatividade pode ser alta, a pré-seleção por IA pode garantir que os candidatos estejam totalmente cientes das expectativas do trabalho, economizando tempo para as equipes de RH e melhorando a retenção.
IA para Engenharia e Otimização de Processos
As capacidades analíticas da IA serão essenciais para os engenheiros, que agora podem utilizá-la para analisar dados de produção. Insights instantâneos podem ser obtidos quando a IA analisa registros de produção, taxas de defeitos ou dados de consumo de energia, identificando padrões que levariam dias para serem descobertos manualmente.
A Surace também demonstrou como a IA pode criar e simular processos. A Surace solicitou à ferramenta de IA Claude Science a criação de um gêmeo digital de um processo de integração do governo dos EUA, para simular o processo, identificar ineficiências, propor otimizações e executá-las em diversos cenários. O modelo de IA identificou ineficiências e reduziu um processo de 379 minutos para 70 minutos — uma melhoria de 82%.
Aplicados a fundições, os gêmeos digitais poderiam simular operações de fornos, ciclos de fundição ou procedimentos de manutenção, identificando ineficiências antes que causem paradas dispendiosas.
Inventando o Futuro: Usando IA para Invenções Radicais
Talvez o segmento mais intrigante tenha sido o apelo da Surace para o uso da IA em invenções radicais. “Vamos inventar algo radical na fundição de metais”, disse ele. “Não sei o que seria radical… que tal ligas fundidas autorreparadoras por meio de microcápsulas incorporadas?”
A IA então gerou uma descrição detalhada de como essas ligas poderiam selar microfissuras automaticamente. Embora puramente teórico, o ponto de Surace era que a IA pode ajudar as empresas a idealizar algo totalmente novo que ninguém jamais fez antes. Com essa capacidade, até mesmo pequenos fabricantes podem idealizar como laboratórios de pesquisa e explorar possibilidades futuristas sem orçamentos milionários de P&D.
IA e o Mercado de Trabalho: Todo Trabalho Agora é um Trabalho de IA
Surace acredita que a proficiência em IA é importante para todas as posições no mercado de trabalho. "Todo trabalho agora é um trabalho de IA", declarou. "Se você não estiver usando essa tecnologia a cada hora, seu concorrente estará — e ele será mais inteligente e mais rápido do que você."
Ele discutiu como as universidades precisam se adaptar: "Nenhum empregador vai pagar alguém no futuro para escrever algo sozinho. Assim como você não paga alguém para fazer cálculos sem o Excel — é ridículo."
Para as fundições, isso significa que os metalurgistas, maquinistas e engenheiros de amanhã devem aprender a trabalhar com as ferramentas de IA, e não contra elas. Seja analisando defeitos de fundição ou gerenciando o planejamento da produção, a integração da IA ??está se tornando tão essencial quanto saber operar um forno.
Colocando a IA em Uso Agora e no Futuro
Surace incentivou os participantes a experimentarem a IA diariamente. "Talvez seja apenas fazer o upload de planilhas e obter análises delas", disse ele.
Com um novo estudo da Writer e da Workplace Intelligence relatando que 31% dos funcionários admitem estar sabotando a estratégia de IA de última geração, Surace ofereceu diversas dicas para garantir uma adoção bem-sucedida.
Em vez de tentar uma implementação ampla em toda a empresa, Surace sugeriu que as empresas comecem com uma pequena equipe dedicada.
“Incentive-os a fazer funcionar”, disse ele. Além disso, aconselhou as empresas a se concentrarem em melhorias de produtividade e avaliarem o retorno sobre o investimento (ROI) real.
Para a indústria, Surace observou que os dados da IoT são cruciais para o sucesso. "Você precisa de muitos dados", disse Surace. A IoT ajuda a criar esses dados e a IA pode sugerir mudanças que podem trazer melhorias.
Quando questionado sobre como as empresas podem manter seus dados privados, Surace explicou que a maioria dos modelos possui versões pagas e privadas que não podem ser usadas para treinamento ou aprendizado. As informações permanecem dentro do seu próprio domínio.
Ele também discutiu desenvolvimentos futuros, como robôs humanoides, que até 2030 poderão ser alugados por US$ 20 a US$ 30 por hora, capazes de aprender tarefas com trabalhadores humanos por meio de aprendizado por reforço. O aprendizado por reforço é um tipo de aprendizado de máquina em que um agente de IA aprende a tomar decisões executando ações em um ambiente e recebendo feedback na forma de recompensas ou penalidades. "Eles trabalharão 24 horas por dia, 7 dias por semana", disse ele. "Eles não são mais robôs de milhões de dólares."
Em um setor onde a escassez de mão de obra é um desafio constante, essa tecnologia poderia complementar o trabalho humano, realizando tarefas repetitivas ou perigosas enquanto técnicos qualificados se concentram na qualidade e na inovação.
IA como amplificadora do potencial humano
Surace encerrou lembrando que a IA não se trata de substituir pessoas, mas sim de amplificar o potencial humano. "Eu sempre vejo a IA como apenas mais um membro da equipe", disse ele. "Um membro da equipe realmente poderoso, realmente inteligente e realmente barato."
A mensagem de Surace para os líderes de fundição é tanto um desafio quanto um convite. O futuro da fundição de metais não se resume a metal fundido e moldes — envolve dados, algoritmos e a transformação do que antes era considerado impossível em realidade. Como Surace afirmou: "O que eu não posso fazer melhor com IA? Porque, se você me perguntar, é difícil encontrar algo que eu não possa fazer melhor com IA de última geração."
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